Les Produits de Consommation

Dans mon dernier blog de cette série en deux parties, j'ai souligné la nécessité de créer un cas d'utilisation pour déterminer si l'intelligence artificielle (IA) pouvait être appliquée à vos processus commerciaux B2B.

Identifier les bons points de prix nécessite une compréhension claire des marges. Tirer parti des cascades de prix entre les marchés, les canaux de distribution, les clients et les produits a toujours été un défi et, plus récemment, les tendances macroéconomiques et sectorielles l'ont rendu plus difficile.

Comme vous, je suis continuellement bombardé par l'idée que l'IA (Intelligence Artificielle) pourrait être la solution à toutes les tâches pénibles, répétitives ou manuelles.

Dans un blog précédent, nous avons examiné comment l'intelligence artificielle (IA) et l'analyse avancée peuvent aider les fabricants de biens de consommation à améliorer la performance globale de leurs dépenses commerciales, en mettant l'accent sur les investissements promotionnels.

Il est impossible d'aborder tous les sujets dans un blog, alors limitons la discussion à quelques tendances qui pourraient nuire aux marges des entreprises de mode.

Saying Consumer Packaged Goods Manufacturers have faced a monumental amount of uncertainty and pressure over the last few months, is probably the understatement of the century.

Une série de blogs CPG Revenue Growth Management sur la sophistication de l'optimisation : niveau avancé. Passer au niveau avancé de sophistication de l’optimisation n’est pas une tâche facile...

Les fabricants de produits de consommation sont contraints de se lancer dans la transformation numérique, car la flambée des coûts a profondément impacté les marges. À partir de là, ils peuvent prioriser les opportunités de gestion de la croissance des revenus qui en résultent. Trois domaines clés pour commencer comprennent la planification des ventes, la finance/comptabilité et la chaîne d'approvisionnement.